上海國家生物醫藥基地醫藥銷售有限公司

        無才無德不用；有才無德慎用；無才有德適用；有才有德重用
        二、 企業用人原則
        1. 揚長避短
        所謂“尺有所短、寸有所長”，公司會通過績效考評、直屬領導評定、員工互評、員工自評、員工面談、文化活動等多渠道了解公司每位員工的優點與不足，并根據每位員工的特點安排其能發揮自身特長的工作崗位。
        2. 尊重員工個人意見
公司會定期與員工多渠道交流，并鼓勵每位員工主動向公司提出有利于公司發展或個人發展的意見和建議。對于有利于公司發展的建議，一經采用，公司將對提出有益建議的員工給與精神和物質的雙重獎勵；對于員工個人的工作要求和意見，在之后的工作安排中，公司將優先考慮有能力、有意愿的員工。
        3. 內部晉升機制
公司為在職員工提供了一套較為完整的晉升機制，助理—專員——主管—經理—總監，根據每位員工自身能力和特長，公司發展需要，每位員工可以選擇在部門內按照層級晉升，也可以選擇申請跨部門職位調動。
        三、 人才培養計劃
        1. 公司人才培養計劃
        公司每年制定培訓計劃，根據國家法律法規要求、公司制度規定、企業發展戰略、部門崗位要求、員工個人意愿，為全體員工安排相應的企業內部培訓和外部培訓。
        2. 個人培訓計劃
因崗位特點要求、個人發展需要，員工需做個人職業培訓的，個人事前向公司提出培訓需求，經由公司領導審批后，可向公司申請報銷相關培訓費用。